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供應鏈管理

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為更好地服務公司的數百家客戶,我們將已經建立的包括國內、國外的百余家供應商作為我們穩定的采購供應鏈。用ERP 系統將客戶產品和供應商連接成一個有機的整體,記錄處理著自己采購的上萬種生產材料 ( 主要是電子元器件和輔助材料 ), 管理從訂單接收到采購、生產、交貨、財務結算的整個業務流程。

對于客戶需的元器件,我們在柏瑞安加拿大公司和國內展開國外元器件的聯合采購,運用公司嚴格科學的供應商管理體系以及豐富的元器件庫存資源為客戶提供快速應對方案。通過供應商開發、選擇和管理、采購價格控制、來料質量控制,供貨周期調控,庫存水平管控和及時預警,實現品質、成本和效率等的指標,為客戶產品交付提供保障。

長期以來,我們與供應商形成了互利雙贏的合作關系,柏瑞安誠信的企業精神及良好支付信譽得到供應商一直稱贊,柏瑞安持續得到戰略合作伙伴的大力配合和支持,具備對緊缺物資的資源調配與采購優勢。

經過長期實踐和沉淀,以及持續提升,現擁有一支專業,高效和有著豐富采購供應鏈管理經驗的團隊。